Project Management & Business Consulting Group ha sido aprobado y autorizado como un proveedor en educación Global Registered Education Provider (R.E.P.) por el PMI ® para sus servicios de entrenamientos en Project Management.

Contenido del Diplomado

 

Horas

I.   Contexto de La Gerencia de Proyectos

4

  • Introducción a la industria de la Gerencia de proyectos.
  • Fundamentos de la Gerencia de proyectos.
  • Entorno de la industria de Gerencia de Proyectos (Problemas, tendencia de proyectos,  oportunidades, etc.).
  • Introducción a nuevos estándares de Gerencia de Proyectos (OPM3®, Gestión de   Configuración, Gerencia de Programas y Portafolios, y otros estándares del PMI) .

 

 

II. Ciclo Competencias Doctrinaria - Gerencia de Proyectos

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  • Estudios de Proyectos de Inversión, Rol del SNIP.
  • Justificando la viabilidad de los proyectos.
  • Gestión del área de conocimiento de integración.
  • Gestión del área de conocimiento de alcance.
  • Gestión del área de conocimiento de tiempos.
  • Gestión del área de conocimiento de costos.
  • Gestión del área de conocimiento de calidad.
  • Gestión del área de conocimiento de recursos humanos.
  • Gestión del área de conocimiento de comunicaciones.
  • Gestión del área de conocimiento de riesgos.
  • Gestión del área de conocimiento de adquisiciones.
  • Simulación de un proyecto usando los principales entregables de gestión: Project Charter, Plan de Gestión de Proyecto, Acta de reunión, Solicitud de cambio, Informe de avance, Informe de Cierre, Lecciones aprendidas.
  • Exposición y discusión de casos.
  • Evaluación semanal.

 

 

III. Ciclo de Conferencias de Casos de éxito de Gerencia de Proyectos

8

  • Implementación de Oficinas de Proyectos - PMO.
  • Gerencia de Portafolios de Proyectos.
  • Gerencia de Programas .
  • Recuperación de Proyectos en problemas .

 

 

IV. Ciclo Competencias de Habilidades Gerenciales
8
  • Introducción hacia las habilidades interpersonales.
  • Liderazgo y dirección gerencial.
  • Trabajando con equipos multifuncionales.
  • Dirigiendo conflictos y resolviéndolos.

 

 
   

IV. Ciclo Competencias de Certificación PMP® y CAPM®

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  • Taller de Simulacros de exámenes con preguntas tipo PMP.
  • Resolución Conjunta de Preguntas por áreas de conocimiento.
  • Tips para el examen de certificación.

 

 

V. Ciclo Competencias de ética profesional y proceso certificación

8

  • Introducción a la responsabilidad social.
  • La ética y conducta profesional.
  • La certificación como herramienta de desarrollo.
  • Pasos para lograr la certificación.
  • Examen final de 200 preguntas.

 

Total de horas

120

 

El Project Management Institute (PMI) ha revisado y asegurado la calidad del programa del diplomado.

Código PMI: 2828-DGP001
PDU's otorgados: 120

 

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